WORKFLOW ANALYSE

Prozesse der Zukunft durch Weiterentwicklung

FLEXIBEL | LEISTUNGSSTARK | RESILIENT

Gezielte Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen ist der Baustein für die Zukunft. Durch Digitalisierung, Automatisierung sowie neue Wertschöpfungsmöglichkeiten ändert sich die Art und Weise wie wir Arbeiten permanent. Geschäftsprozesse werden in diesem Wandel oftmals zu wenig beachtet, verstauben und enden in Bürokratie. Wir prüfen, visualisieren und optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und Workflows, damit Teams reaktionsfähig arbeiten können und Freigaben an der Position erfolgen, an der auch das Wissen und die Verantwortung dafür vorhanden sind. Klare reaktionsfähige und transparente Geschäftsprozesse auf aktuellem Stand der Technik, individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt.

Prozess BERIAS

1 – ANALYSE

Aufnahme der Ist-Situation – dabei wird der Fokus zum Beispiel auf Schnittstellen oder den Datenfluss gesetzt. Wichtig ist hier die Kommunikation mit allen Beteiligten und das kontinuierliche Erfragen aller einzelnen Berührungspunkte im Prozess.

Prozess Berias

2 – METHODEN-WORKSHOP

Unser Ziel ist es, dass Unternehmen ihr eigenes Know-How erkennen und ausbauen. Aus diesem Grund wollen wir mit einem Methodenworkshop das Wissen rund um Prozesse, deren Abhängigkeiten und Ist-Prozesse in Ihrem Unternehmen vermitteln.

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3 – DOKU

Oft gehasst aber unentbehrlich. Prozessdokumentation nach ISO9001 damit die AuditorInnen bei der nächsten Überprüfung keine Beanstandungen haben.

4 – CHANGE

Wie geht die Reise Ihres Unternehmens weiter? Gemeinsame Zieldefinition, Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten und Begleitung durch den Veränderungsprozess.

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5 – Automatisierung

Repetitive, zeitaufwändige Aufgaben und Prozessschritte können schnell und nicht invasiv im IT-System mittels RPA (Robotic Process Automation) automatisiert werden. Dadurch schaffen Sie mehr Kapazitäten für Ihre Mitarbeiter, steigern die Qualität und den Nutzen für Ihren Kunden. -> mehr über RPA erfahren

EIN ZUKUNFTSFÄHIGES UNTERNEHMEN BRAUCHT ZEITGEMÄßE GESCHÄFTSPROZESSE

DIE POWER DER CROWD.

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Workflow Analyse. Von uns bekommen Sie auch Support bei der Digitalisierung. Falls gewünscht Unterstützen wir Sie dabei, neue Prozesse zu etablieren und Ihre Mitarbeiter an neue Möglichkeiten heran zu führen. Die BERIAS.crew steht Ihnen als kompetenter Partner bei Seite.

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Wir stehen Ihnen für alle Fragen zur Verfügung!

Telefon: +49 (0) 8158 928 663