„Wollen Sie die Qualität Ihrer Produkte maximieren?“

Mit der richtigen Einkaufsstrategie zum Erfolg.

Kosten senken, Qualität erhöhen und Liefersicherheit gewährleisten

Klingt das nach Schlagwörtern, die Sie interessieren könnten?

Im Einkauf lassen vor allem kleinere Unternehmen oft viel Geld liegen oder verkalkulieren sich gar. Regelmäßige Qualitätsprobleme bei den Produkten werden in Kauf genommen ohne die tatsächlichen Kosten schlechter Qualität zu bedenken. Und dann kommen Produkte nicht rechtzeitig an, was zu unzufriedenen Kunden führt.

Wir helfen Ihnen die Materialkosten (Einkaufskosten) zu senken, Beschaffungsprozesse zu optimieren, ihr Lieferantenportfolio zu ergänzen und noch vieles mehr.

EINKAUF

Häufig wird der Einkauf zur Wertsteigerung des Unternehmens stark unterschätzt.

Er wird oft nur als “Beschaffungs- und Bestellungsabteilung” wahrgenommen. Die Fachkräfte oder Fachabteilungen kommunizieren nicht miteinander. Es fehlt an Transparenz und Know-How Austausch. So kann nicht optimal verhandelt werden.

Wird dem ein Ende gesetzt, gewinnen Sie nicht nur liquide Mittel sondern auch Zeit und Qualität. Wir unterstützen Sie dabei die unternehmensinternen Prozesse zu erstellen. Denn auch ohne eigene Einkaufsabteilung können Sie von den Prozessen profitieren.

WETTBEWERB

Sie kaufen Ihre Produkte immer vom gleichen Händler? So macht man das seit Jahren und es ging immer gut. Bis Ihnen klar wird, welche Probleme damit entstehen. Z.B. durch eine Corona-Krise, aber auch weil Ihre Mitarbeiter und Kunden immer wieder Probleme mit den Produkten haben.

Weitere Lieferanten sind nicht schlecht für Ihre Beziehungen, helfen Ihnen Sicherheit zu bekommen und Kosten zu sparen. Sie werden keinen guten Lieferanten verlieren, sondern weitere gewinnen.

Wir helfen Ihnen Ihr Lieferantenportfolio zu erweitern. Wir helfen Ihnen aber auch bei allen Prozessen: Ausschreibung, Auswahl, Validierung. Das Feld ist groß, aber es wird sich für Sie lohnen.

WETTBEWERB

Sie kaufen Ihre Produkte immer vom gleichen Händler? So macht man das seit Jahren und es ging immer gut. Bis Ihnen klar wird, welche Probleme damit entstehen. Z.B. durch eine Corona-Krise, aber auch weil Ihre Mitarbeiter und Kunden immer wieder Probleme mit den Produkten haben.

Weitere Lieferanten sind nicht schlecht für Ihre Beziehungen, helfen Ihnen Sicherheit zu bekommen und Kosten zu sparen. Sie werden keinen guten Lieferanten verlieren, sondern weitere gewinnen.

Wir helfen Ihnen Ihr Lieferantenportfolio zu erweitern. Wir helfen Ihnen aber auch bei allen Prozessen: Ausschreibung, Auswahl, Validierung. Das Feld ist groß, aber es wird sich für Sie lohnen.

QUALITÄT

Kundenzufriedenheit bei gleichzeitiger Kosteneinsparung widerspricht sich nicht. Nachhaltige Beschaffungsprozesse / “Supply Chain Management” erzielen Wertsteigerung in Ihrem Unternehmen und realisieren langfristigen Profit.

Ihre Kunden werden es Ihnen danken.

Gemeinsam werden wir Ihre Einkaufsprozesse optimieren!

DIE POWER DER CROWD.

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Suche nach Neukunden. Von uns bekommen Sie auch Support bei der Digitalisierung oder im Personalmanagement. Falls gewünscht unterstützen wir Sie auch dabei, neue Prozesse zu etablieren und Ihre Mitarbeiter an neue Möglichkeiten heran zu führen. Die BERIAS.crew steht Ihnen als kompetenter Partner zur Seite.

JETZT ANFRAGEN!

Wir stehen Ihnen für alle Fragen zur Verfügung!

Telefon: +49 (0) 8158 928 663